Maintenir l'éducation pendant la pandémie
Au Nigéria, le GPE a soutenu une initiative gouvernementale visant à scolariser davantage d'enfants, en particulier les filles, en allégeant la charge financière des parents. Plus de 417 000 filles ont bénéficié de bourses grâce à cet effort l'année dernière, tandis que l'intensification de la formation des enseignants visait également à améliorer la qualité de l'apprentissage pour tous.
Un héritage potentiellement positif de la pandémie de COVID-19 concerne l’accent mis sur l'apprentissage à distance, laissant entrevoir la promesse de systèmes éducatifs plus robustes et davantage inclusifs pour les enfants qui ne peuvent pas se déplacer pour aller en classe.
Le Vanuatu a fait appel au soutien du GPE en 2021 pour adapter une série de matériels d'apprentissage à une utilisation à distance, dans le cadre d'une initiative à la double nécessité de répondre à l'urgence de la pandémie et de préparer l'éducation aux catastrophes naturelles à la suite du cyclone Harold en avril 2020.
Ce ne sont là que deux exemples parmi tant d'autres qui montrent comment, tout au long de l’année 2021, les pays partenaires ont employé l'assistance technique et le soutien financier du GPE avec souplesse pour faire face à de multiples défis.
Adapter le soutien du GPE aux besoins des pays
Au total, le GPE a octroyé plus de 740 millions de dollars de financements pour soutenir directement les budgets nationaux de l'éducation en 2021, renforçant les dépenses de l’éducation à un moment où les pays partenaires répondaient aux répercussions diverses et permanentes de la pandémie.
Toutefois, avant même la pandémie, le GPE avait constaté que de nombreux pays souhaitaient un soutien non seulement plus ambitieux, mais aussi plus prévisible et plus facile d'accès. En réponse, la campagne de reconstitution « Lève la main » du GPE a non seulement permis d'obtenir 4 milliards de dollars d'engagements de la part des bailleurs de fonds, mais elle a également servi à mettre l'éducation au cœur de l'agenda mondial et à rassembler une base toujours croissante de partenaires.
Le rapport annuel 2021 montre qu'un plus grand nombre de banques régionales se sont engagées dans les efforts du GPE tout au long de l'année et il met également en avant la manière dont les entreprises et les organismes philanthropiques s'engagent de plus en plus dans la cause de l'éducation par le biais d'un soutien financier direct ou d'un soutien en nature, obtenu grâce aux financements et initiatives du GPE.
Il s’agissait également de la première année du GPE 2025, notre stratégie quinquennale qui définit une approche plus flexible et sensible au contexte afin de travailler avec tous les partenaires à la transformation des systèmes éducatifs. Le rapport annuel explique comment cette approche est mise en œuvre, grâce aux six pays qui se sont engagés à piloter les ajustements apportés aux processus de planification, de financement et d'apprentissage.
En fin de compte, le rapport annuel 2021 n'est pas tant un reflet de l'année écoulée du GPE qu'une carte indiquant comment un GPE plus intelligent, plus fort et plus agile aidera les pays partenaires à faire en sorte que davantage de filles et de garçons apprennent, quoi qu'il arrive.