Dans la première partie de ce blog nous avons évoqué le soutien apporté par le GPE aux pays partenaires pour renforcer leur système d’évaluation des acquis scolaires, notamment au moyen d’une approche nommée ANLAS (analyse des systèmes nationaux d’évaluation des acquis scolaires). Ce diagnostic a pour but de permettre aux pays d’identifier les problèmes et d’émettre des recommandations afin d’améliorer leur système d’évaluation.
Un processus participatif mené par les pays
Trois pays ont été choisis par le Secrétariat du GPE, en collaboration avec les partenaires, pour les essais pilote de l’ANLAS : l’Éthiopie, la Mauritanie et le Vietnam. Parmi les critères de sélection, l’intérêt du pays et la demande étaient essentiels, suivis de la période prévue pour le prochain plan sectoriel de l’éducation (PSE), l’existence des différentes modalités d’évaluation et l’intérêt politique dans l’évaluation des compétences du 21èmesiècle.
L’ANLAS est un processus participatif conçu sous la supervision du pays. L’analyse se fait de manière collaborative entre une équipe nationale représentant le Ministère de l’Éducation et les niveaux décentralisés, ainsi qu’une équipe des organisations de société civile ou du secteur privé, des organisations d’enseignants et des agences d’évaluation généralement non étatiques.
Les consultations avec les parties prenantes constituent un élément essentiel du processus de mise en œuvre. Il s’agit donc de représentants des divisions pertinentes du Ministère de l’Éducation au niveau national et provincial, des partenaires de développement, des représentants des agences d’évaluation (si celles-ci ne sont pas publiques), des fournisseurs de programmes de formation des enseignants, des chefs d’établissement et des enseignants, des représentants d’organisations de la société civile et d’organisations privées impliquées dans l’évaluation des apprentissages.
Inscrire l’ANLAS dans le processus élargi de planification sectorielle vise à garantir l’application des recommandations identifiées pour le développement et la mise en œuvre de stratégies d’amélioration. Pour guider les équipes nationales, la boîte à outils est constituée de plusieurs outils utiles au processus de l’ANLAS, de l’analyse qualitative, à la communication et à la diffusion des conclusions.