Conseil d'administration

Découvrez les membres du Conseil d'administration et leurs responsabilités, et parcourez les décisions et documents du Conseil

Le Conseil d’administration du GPE définit les politiques et stratégies du partenariat.

Le Conseil reflète la diversité et la vaste étendue du partenariat et comprend des membres issus des gouvernements des pays en développement et de l'ensemble des partenaires de développement : bailleurs de fonds, organisations de la société civile, secteur et fondations privés, organismes multilatéraux et banques régionales.

Les responsabilités du Conseil sont les suivantes :

  • examiner les performances des principales initiatives stratégiques au cœur des objectifs du GPE
  • évaluer les principaux risques qui peuvent faire dérailler ces objectifs
  • adapter et ajuster son modèle économique et ses différentes plateformes selon les besoins.

Le Conseil fait également office de chef de file et de défenseur de l’éducation dans le monde.

En savoir plus :

Membres du Conseil

Le Conseil d'administration est composé de 20 groupes constitutifs représentant tous les partenaires du GPE. Chaque membre et son/sa suppléant/e représentent un groupe constitutif spécifique. Les membres du Conseil ont un mandat de 3 ans chacun.

Voir les membres du Conseil

Réunions du Conseil

Le Conseil d'administration se réunit en présentiel généralement deux fois par an pour examiner les progrès réalisés et prendre des décisions stratégiques. D'autres réunions peuvent également être organisées tout au long de l'année au besoin.

Voir toutes les réunions du Conseil ci-dessous, y compris les documents distribués et les décisions prises.

Réunions à venir
Réunions passées
Toutes les réunions

Décisions

Résultats 571 - 585 de 758
Date Type Référence Décision Documents d'information
mars 2016 Approbation tacite BOD/2016/03-02 Siège vacant au Comité des financements et performances : Pays en développement partenaires aucun
mars 2016 Approbation tacite BOD/2016/03-03 Siège vacant au Comité des financements et performances : Secteur privé, fondations et société civile aucun
mars 2016 Approbation tacite BOD/2016/03-04 Siège vacant au Comité de gouvernance, du risque, d'éthique et des finances : Pays en développement partenaires aucun
mars 2016 Approbation tacite BOD/2016/03-05 Siège vacant au Comité de gouvernance, du risque, d'éthique et des finances : Bailleurs de fonds aucun
mars 2016 Approbation tacite BOD/2016/03-06 Siège vacant au Comité des stratégies et des politiques : Secteur privé, fondations et société civile aucun
mars 2016 Conférence audio BOD/2016/03-01 Éducation dans des situations d’urgence et de crise prolongée Pour décision : L'éducation dans les situations d'urgence
février 2016 Approbation tacite BOD/2016/02-01 Siège vacant au sein du Comité de gouvernance, du risque, d'éthique et des finances : Présidence aucun
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-01 Rapport de la réunion du Conseil de mai 2015 Compte rendu de la réunion de mai 2015
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-02 Rapport de la réunion du Conseil d'octobre 2015 Compte rendu de la réunion d'octobre 2015
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-03 Politique applicable aux financements aucun
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-04 Soutien aux groupes constitutifs des pays en développement partenaires aucun
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-05 Proposition de financement au Congo Requête de financement de la République du Congo
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-06 Examen du portefeuille 2015 Rapport du Comité des financements et performances (annexe 1)
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-07 Collaboration avec la société civile au-delà de 2018 Collaboration avec la société civile
décembre 2015 En présentiel BOD/2015/12-08 Allocations maximales par pays Décisions du Conseil. Mai 2015

Comités du conseil

Trois comités aident le conseil à remplir ses fonctions de manière stratégique, transparente et efficace.

Le comité exécutif : il remplit des fonctions administratives spécifiques et prend les décisions que peut lui déléguer le Conseil. Il joue un rôle consultatif auprès de la Directrice générale, à la fois sur des questions générales et sur les recommandations au Conseil sur les approbations des demandes de financement à venir, et veille à l'adéquation entre la politique de gouvernance et d'éthique du GPE dont il surveille la mise en œuvre.

Mandat I Membres I Présidente : Christine Hogan

Le comité des finances et du risque : il fournit des conseils au Conseil d'administration en vue de garantir que les ressources sont gérées de manière efficiente, efficace, et conformément à la mission, aux buts, aux objectifs et aux politiques du GPE. Il supervise également les pratiques de gestion des risques et les dispositifs de gestion financière et d'audit du GPE.

Mandat I Membres I Président : Nesmy Manigat

Le comité des performances, de l'impact et des apprentissages : il surveille et supervise les performances, l’impact et l’apprentissage du GPE, en mettant l’accent sur les résultats et sur la base de données et de preuves. Ce comité supervise également la mise en œuvre du cadre de suivi, d’évaluation et d’apprentissage du GPE et défend l’engagement du GPE dans des initiatives d’éducation mondiales plus larges.

Mandat I Membres I Présidente : Judith Herbertson